外聘律师服务管理指导意见.docVIP

外聘 律师服务管理指导意见 为规范集团系统外聘律师服务管理，有效发挥外聘律师作用，实现外聘律师资源共享，确保成本费用可控、服务质量可靠，现结合集团实际，提出如下服务管理指导意见： 一、充分认识内、外两个法律服务机构长短，实现二者服务有机结合、优势互补 内部法律服务机构是企业的专职法律顾问，不但熟悉相关法律法规，还熟悉企业经营管理和发展意图，以及企业特有的规定，同时有利于保守商业秘密；外部律师经常出庭诉讼，跨行业服务，具有较为丰富的诉讼经验和司法资源，视野开阔，但对具体企业的经营管理情况不熟，加之其服务行为的商业化，很难最大限度的维护企业权益、体现企业意图，也不利于保守商业秘密。要充分认识企业内部法律服务和外部法律服务的优劣，将内部常规服务与外部专项咨询、诉讼服务相结合，力争最大限度的提高企业防范和化解法律风险的能力。 二、坚持自我防范风险为主，按照有所用、有所请的原则聘请外部律师提供服务 集团公司本部和设有法律事务机构或专职法务人员的子公司（含控股公司，以下同），日常法律事务和法律风险防范工作以本单位自我防范为主，一般不聘请外部律师作为常年法律顾问。如果上级主管部门对对外投资、股权转让、改制重组等重大经济行为要求外聘律师出具意见的，或者法律法规及规章规定对发行债券、公司上市等重大经济行为中有关事项应由外聘律师出具法律意见的，则应当聘请具有相应服务资质的外部律师事务所指派律师从事