奥林清华三区99#100#进度控制实施细则.docVIP

B13 奥林清华三区99#、100#楼工程 监 理 实 施 细 则 (进度控制) 内容提要： 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日 期： 2010年4月 江苏省建设厅监制 进度控制监理细则 进度控制流程 　　　　 　　　不 　　　同 　　　意 　　　　　　　　同 　　　　　　　　意 　　　　　　　　　　　　　　　　　不符合 　　　　　　　　　　合 二、进度监理工作内容： 1、审查后批准承包人提交的总进度和分阶段的控制计划与说明，以及在 施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。 审查和會批准承包人提交的月进度计划和说明，并抓好实施，落实 计划安排的工作。 施工过程中，检查和监督计划的实施。当未按计划进行时，应当与 承包人说明情况，并进行调整。通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以符合合同对工期的要求。 定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重 延误时，有责