- 2
- 0
- 约 61页
- 2016-12-29 发布于北京
- 举报
这项调查表明,企业可以采用更多的方法,通过设计出吸引、保留员工的特别计划,从而获得更大的优势。 除了基本工资和年度奖金之外,并没有广泛地应用特别工具激励、保留人才。留任奖金和递延奖金在中国并不普遍,股票期权授予并不一定要附加等待期,策略性地应用福利改善雇主品牌形象的做法也是不多见的。因此,还有很大的提升空间。 与竞争对手相比,具有有效留才机制的公司具备显著的竞争优势。这种独一无二、特别的优势很难被竞争对手复制。 4.基于上述调查,雇主正在应用现有的人力资源系统:用业绩评估,年度晋升计划,以及薪酬取代职业发展管理,但是他们发现,这些努力还不充分,他们开始重新思索新的方法,用更全面、策略的视角去审视职业发展管理。 1、知识:指个人在某一特定领域拥有的事实型与经验型信息 2、技能:指结构化地运用知识完成某项具体工作的能力 3、社会角色:指一个人基于态度和价值观的行为方式与风格 4、自我定位:指一个人的态度、价值观和自我印象 5、特质:指个性、身体特征对环境和各种信息所表现出来的持续反应 6、动机:指一个人对某种事务持续渴望、进而付诸行动的内驱力 注:作为专业的销售人员在给客户沟通时,文献是重要而且有说服力的证据。在此,我引用的也是来自文献的资料。1973年美国著名心理学家大卫。麦克利兰在《美国心理学家》杂志上发表了一篇名为“Testing the competency rathe
您可能关注的文档
最近下载
- 个人信用报告征信简版电子版PDF版2024年2月最新版带水印可编辑.pdf VIP
- 征信简版电子版PDF个人信用报告最新版2024年可编辑带水印模板.pdf VIP
- 青少年编程:NOIP CSP 初赛篇.pdf VIP
- 征信报告模板带水印可编辑2025年4月版.pdf
- GB/T 45144-2024道路车辆 车轮和轮辋 使用、维护和安全的一般要求及报废条件.pdf
- 安全工程毕业设计(论文)-常村矿180万ta新井设计(含全套CAD图纸).doc VIP
- 教育支出对家庭消费的影响.docx VIP
- 2024-2025学年高中物理人教版必修一单元测试:第一章 运动的描述(含解析).pdf VIP
- 义马煤业集团跃进煤矿初步设计.doc VIP
- 二氯甲烷精制单元工艺设计.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)