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护理社会学（3） 主讲：钟丽丽 第六章 护理工作的管理 一、概念： 护理管理是把护理工作各要素、环节统一结合起来的方式。 WHO定义：护理管理是发挥护士的潜在能力和有关人员及辅助人员的作用，或者运用设备和环境、社会活动等，在提高人类健康这一过程中有系统地发挥这些作用。 二、管理的基本要素 管理者：是管理的主体 管理对象：人、财、物、时间、信息等 管理手段与方法：组织、制度、体制、法规、程序等 管理目的：通过管理者对护理工作过程的干预和作用，是管理对象各要素达到科学、合理的优化结合，使其作用得到充分发挥，最大限度提高护理工作质量。 三、我国护理管理的现状 1、护理行政管理现状 我国卫生组织系统是以行政体制建立为基础，在不同行政地区设置不同层次规模、大小不一的卫生组织。 护理管理组织架构 100张病床以上或3个护理单元以上的大科 2、护理业务管理现状 建立、形成了一整套完善、系统的疾病护理技术的操作规程和制度 以病人为中心，运用护理程序解决病人生理、心理方面存在或潜在的护理问题的护理管理规程。 四、当前护理管理存在的问题 护理教育结构层次偏低、专业单一，护理管理专业教育处于空白。 护理管理者普遍缺乏系统论观点和科学的管理知识，使护理管理水平提高缓慢，至今未突破经验管理的范畴。 缺乏全院强有力的护理工作支持系统。 护理人员的编制、使用存在着缺编和不合理性。 独立、科学、系统