《第三章工作分析与评价人力资源管理华东理工大学黄维德.pptVIP

第三章 工作分析与评价 一、工作分析的基本概念与术语 二、工作分析的内容与作用 三、工作分析信息的收集方法 四、工作说明书的编写 五、工作评价 一、工作分析的基本概念与术语 工作分析是对组织中某个特定工作职务的目的、任务或职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析，以便对该职务的工作作出明确的规定，并确定完成该工作的所需要的行为、条件、人员的过程。 工作分析的基本术语 任务 责任 职位 职务 职业 职业生涯 二、工作分析的内容与作用 工作分析的内容 工作描述 工作规范 工作分析的作用 1、工作描述 工作名称 工作活动和 工作程序 物理环境 社会环境 聘用条件 2、工作规范 一般要求 生理要求 心理要求 3、工作分析的作用 工作分析是人力资源计划的基础 工作分析有助于选拔和任用合格人员 工作分析有助于设计积极的员工开发计划 工作分析可以为绩效评估提供标准和依据 工作分析有助于实现公平薪酬 工作分析有助于整合人力资源管理的各项功能 四、工作说明书的编写 工作描述 工作规范 工作说明书 工作说明书的主要内容 工作标识 工作名称 工作代码 工作分类的日期 工作概述 描述工作的总体性质 工作联系 任职者与组织内外其他人的联系 （续） 工作的职责和任务 工作权限 工作的绩效标准 工作的环境 工作规范 已有工作经验的任职者 无实践经验的任职者 五、工作评价 工作评