《第九章西方财务管理第七章.pptVIP

第九章 设备布置策略 设备布置决策的战略重要性 设备布置的类型 办公室布置 零售布置 仓库与货栈布置 固定式布置 工艺专业化布置 工作单元 重复式布置与产品专业化布置 学习目标 区别与定义 固定式布置 工艺专业化布置 工作单元 集中式工作中心 办公室布置 零售布置 仓库布置 产品专业化布置 装配线 描述或解释 对流程专业化工厂来讲，怎样完成一种有效的布置形式 在重复式或产品专业化工厂中，怎样使生产流量达到平衡 跨国公司介绍 麦当劳利用新的高科技厨房布置形式寻求竞争优势 设备布置决策的战略重要性 意义：设备布置不仅能够造就组织在生产能力、流程、柔性和成本方面的竞争优势，而且可以造就组织在工作生活质量、消费者接触和组织形象等方面的竞争优势，有效的设备布置有助于组织的产品差别策略、低成本策略或快速响应策略的实施。 目标: 开发一种节省成本的设备布置形式以满足公司竞争需要。 在任何情况下，设备布置设计都必须考虑如何满足以下要求： 1.提高空间、设备和人员的利用率。 2.提高信息、材料或人员的流动。 3.提高员工的士气，提供更安全的工作条件。 4.改善与顾客间的互动。 5.柔性（无论现在的设备布置如何，它都不是一成不变的）。 设备布置的类型 办公室布置——安排工人、设备和空间的布置，目的是促进信息的流动。 零售布置——对货架空间进行分配并对用户