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服装制造行业应用报造
及原型客户故事
      
报告人	所属行业	涉及项目	项目状况	项目类型	项目经理		杨书勇	服装	曼妮芬U861服装专版	已上线待验收	ERP3+二次开发	杨书勇		关键字	款式、杯型、颜色、尺码、物料、调拨、管理		
目 录
1、	前言	2
2、	关键应用列表	2
3、	关键应用故事描述	2
3.1、	应用点一	2
3.1.1、	应用背景故事	2
3.1.2、	应用过程故事	2
3.1.3、	应用效果故事	3
3.2、	应用点二	3
3.2.1、	应用背景故事	3
3.2.2、	应用过程故事	3
3.2.3、	应用效果故事	4
4、	故事描述	4
4.1、	主题	4
4.2、	故事描述	4
4.2.1、	客户介绍	4
4.2.2、	项目背景	5
4.2.3、	项目过程	5
4.2.4、	结束语	6
   
前言
关键应用列表
关键应用点	管理诉求简述	客户满意度	系统实现程度		服装制造一体化	具有服装特性的生产制造一体化管理问题。	满意	通过ERP与二次行业开发结合而实现		物料控制一体化	具有服装特性的物料供应一体化管理问题	满意	通过ERP与二次客户化开发结合而实现							
关键应用故事描述
应用点一
服装制造一体化。
应用背景故事
服装作为劳动密集型的制造行业,在信息化方面是最难实现的,也是在众多制造行业中最晚实现ERP管理的。服装独有的款式、杯型、颜色、尺码等多维特性,决定了这个行业信息管理的难度。
先让我们看一个简单的例子:如果有一款女式内衣(W068899),它有A、B、C三个杯型;每个杯型又有01、02、03、04、05、06六种颜色;每个颜色又分60、65、70、75、80、85六个尺码;那么要生产出这款女式内衣就会有1×3×6×6=108个产品。如果每个产品用20种料;那么要生产出这款女式内衣就会有108×20=2160个物料需要采购或再加工。如果每个产品需要30个工序;那么要生产出这款女式内衣就会有108×30=3240个工序。
很显然对于服装这种物料、工艺复杂,工序繁多的生产来说,我们的U861通版产品处理起来是非常非常困难的,引用客户的话:“累死人”。怎么办?只能开发,但又不可能全部开发,我们要开发一部分,另外一部分只能通过业务流程变通处理,基于这个思路我们开始工作了。
应用过程故事
首先我们成立了一个服装专版开发和实施团队,开发由集团服装行业开发组负责,实施由我们广东实施部负责,经过几个月的坚苦奋战专版及上线方案确定下来了,这其中有很多的酸甜苦辣这里就不再描述,详细内容可查阅“4、故事描述”。我重点讲述一下,应用的过程。
对于服装的多维特性在存货中我们用到了结构性“自由项1”来记录“颜色”、结构性“自由项2”来记录“尺码”,为了便于客户“跟单”,把成品和半成品设置为LP件、原料设置为PE件,把款式、杯型进行合并描述作为一个产品名称,如上例可表示为:W068899A、W068899B、W068899C。同时我们启用了“自定义项1”作为“工时”、“自定义项2”作为“尺码类别”、“自定义项3”作为“工段”等来为后期生产过程作准备。
在录入销售订单等单据时,我们使用二次开发的“二维表单”功能来实现,或者使用通版产品中的“CTRL+F2”自由项展开功能进行录入。在BOM录入时,我们全部使用二次开发的“批量BOM生成”功能。通过这些功能客户的录入数据效率大大提高了。
服装的计划排产工作是服装行业的一个瓶颈,也是软件最难实现的,通过二次开发的“生产规划”功能满足了客户计划排产和产能评估工作。
生产订单下达后,通过二次开发的“工票、计件工资系统”实现了服装特色的车间管理工作,既能准确的统计工人计件、计时工资;又能多角度、多条件组合跟踪生产进度、生产效率。
应用效果故事
上线那几天,我的心一直悬着,心想:U861第一次做这么深的生产制造,再加上二次开发的模块,还没有经过标准测试,到底行不行?
还好,到今天我写这份文档已经上线29天了,现在客户的业务数据都能正常运行,不再有新问题产生。上线前客户这边的项目经理,情绪非常不好,整天愁眉苦脸,但现在看来是好了,这几天我发现他每天都在歌唱,有什么“两只蝴蝶”、“希望(大长今主题曲)”等等,虽然发音不准,但能够看出他是高兴的。
应用点二
物料控制一体化
应用背景故事
服装制造的另一个难管理的部分是物料管理,客户这边是由“物控部”来负责,主要工作包括:采购入库、库存调拨、材料出库、半成品入库等。拿内衣来说,常用面料有1000多种,辅料有5000多种,时装和休闲服的主、料更多。这些物料小到针头线铙,大到面料布匹,都要管理起来。并且还要考虑齐料期,因为只有所有物料全到了才可以大货生产,而这些物料又不能同时全部到齐,怎么办?就
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