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- 2016-12-29 发布于北京
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本量利分析 ——管理会计的基本方法 引例 A股份有限公司本年度计划产销某产品10万件,固定成本总额为30万元,计划利润为10万元。 实际执行结果是,产销该产品12万件,固定成本与售价均无变动,实现利润12万元。 要求:试对该公司本年度的利润计划完成情况作出评价。 具体内容 “成本—业务量—利润”之间的关系 利润=销售收入-成本 =销售单价×销售量-(变动成本+固定成本) =销售单价×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本 =(销售单价-单位变动成本)×销售量-固定成本 P=(p-b)x-a 一、基本模式——保本点分析 计算产品的边际贡献和边际贡献率 确定产品的保本点销售量、销售额 计算产品的安全边际和安全边际率 利润的计算 保本点的前提条件 保本点(盈亏平衡)图解法 多品种产品的保本点分析 基本假定P=(p-b)x-a 变动成本法——Y= a+bx 在相关范围内,呈线性关系——px、bx 在相关范围内,固定成本不变——a 产销平衡(p-b)x 品种结构稳定(多品种) 1、边际贡献(CM) 单位边际贡献(PCM)=p-b 边际贡献=(p-b)x 利润=边际贡献-固定成本 边际贡献率(CMR) =边际贡献/销售收入 =单位边际贡献/单价 变动成本率=变动成本/销售收入 边际贡献率+变动成本率=1 设b=42元
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