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开放教育会计学专科 管理会计（四） 授课教师：丁蕾 第四讲 短期决策分析 预测---决策----预算 管理的重心在于经营，经营的重心在于决策。 重要知识点 短期经营决策分析相关概念 短期经营决策方法 短期经营决策应用 短期经营决策的相关概念 相关收入于特定决策方案相联系、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入。相关收入的计算要以特定决策方案的单价和相关销售量为依据。 增量成本 ：某一决策方案相关的变动成本。 机会成本：指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失，又叫机会损失。 专属成本：能够明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本。 无关成本：与特定决策没有关系的成本项目。无关成本常常影响决策结果，必须划分清楚相关的概念。 沉没成本：指由于过去决策结果而引起并已经实际支付过款项的成本。是历史成本。 共同成本：应当由多个方案共同负担的注定要发生的固定成本或混合成本。 短期经营决策方法 1、单位资源贡献边际法：一般在企业的资源如原材料、人工工时、机器台时受到限制时使用，在决策中优先选择单位资源贡献边际大的方案。 单位资源贡献边际：单位贡献边际/单位产品资源消耗定额 2、差别损益分析法：适用于单一方案或两个互斥方案的决策，通过比较两个方案