牛鞭实验报告+李玖二.docxVIP

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  • 2016-12-29 发布于贵州
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浙江工业大学 浙江工业大学 牛鞭效应 实 验 报 告 专 业: 工业工程 班 级: 工程1102 学生姓名: 李玖二 指导教师: 裴 植 实验目的 牛鞭效应实验是为辅助供应链管理课程的教学而设计的一个验证型实验。学生通过模拟供应链上各节点操作决策的环境,通过亲身实践加深对牛鞭效应现象的理解,辅助分析产生该现象的原因,从而加深对理论知识的理解和应用。通过本次实验的实践和对实验数据的分析研究,让学生明白牛鞭效应产生的原因,认识牛鞭效应在企业应用中的普遍现象,以及所带来的危害,最终制定合适的方法以达到减小甚至消除牛鞭效应的目的。 实验原理 当供应链中的各节点以分散独立决策的方式进行运作,即每个节点决策的目标是使各自局部的利益达到最优,此时整个供应链系统整体并不一定处在最优的运作状态。 供应链在这样的运作环境下,常会出现如下现象:当需求从终端向上游逐步传递时,需求的波动将逐级放大。设想有一条由四个节点组成的供应链,从下游到上游依次为零部件供应商,生产商,批发商,零售商。销售商面临的终端市场需求只有少许波动,批发商的需求是来自销售商的补货请求,需求的波动比终端市场需求的波动有了放大,生产商的需求是来自批发商的补货请求,需求的波动又有了放大,零部件供应商的需求是来自生产商的补货请求,需求的波动进一步放大。这种需求波动放

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