《2016客户关系管理的理论与方法.pptVIP

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  • 2017-06-10 发布于北京
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第二章 客户关系管理的理论与方法 学习目标 1.熟悉并掌握CRM的涵义及意义。 2. 理解客户细分的目的,了解客户细分方式。 3.理解并掌握客户满意度及其测评。 4.明确客户忠诚度的意义,掌握客户忠诚度的评价方法与衡量标准 5. 了解客户终身价值分析模型。 6.掌握客户生命周期的计算方法。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 客户关系管理的理论体系 一、客户、关系和管理概念的再认识 1、客户 问题1:CRM中的客户包含了潜在客户吗? 问题2:CRM中的“C”包含了分销商吗? 问题3:CRM中的客户是指所有这些个人和组织的客户呢,还是单指以营利为目的的企业客户? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、关系 英文对Relationship这个词的含义是:“两个人或两组人之间其中的一方对另一方的行为方式以及感觉状态” . 按照这个定义,可以得出以下理解要点 : (1)关系发生在人与人之间,这样就排除了人同机器之间的关系概念。 (2)一个关系同时具有行为和感觉两种特性,对于光有某种行为而没有感觉或光有感觉而没有适当的行为,应该说是“欠缺的关系”。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (3)关系本身是中性的.它没有说明这个关系一定是重要的,好的或坏的,这些形容词必须由你自己去判断。 (4)关系有一种“束缚”或者说对关系双方有所约束的特性,使得想脱离关系的一方有某种程度的“逃离代价”。 (5)企业同客户的行为和感觉是相互的,关系的双方无所谓谁大谁小的问题。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (6)客户对企业有好的感觉便更有可能触发相应的购买行为,相互强化和促进之后便可以产生良好的客户关系。 (7)如果客户对企业有购买行为,但具有很坏的感觉,那么就有可能停止未来的购买行为,从而导致“关系破裂”或“关系消失”的结果,只有回到产品供不应求的时代才有可能维持这种“无奈的关系”。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. CRM中的关系管理思想小结: 从以上表述可以发现,关系这个词难就难在双方的“感觉”的那一部分。实际上,正由于这一点,有些CRM研究人员称现有的所有CRM计算机系统其实是客户行为或客户交互管理系统,而不是客户关系管理系统。只有当IT技术人员可以将这种“客户关系”模型化,不但可以记录每次交互,而且可以从交互中提炼出客户“情感指数”时,这样设计出来的CRM应用系统才可能名副其实。因此,对CRM中的关系可归纳为以下几点管理思想: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (1)关系有一个生命周期,即关系建立、关系发展、关系维持以及关系破裂周期。 (2)企业在加强关系的同时,不要只关注关系的行为特性(物质因素),也要考虑到关系的另一个特点,即客户的感觉等其他非物质的情感因素。 (3)关系有时间跨度,好的感觉需要慢慢积累,因此,企业要有足够的耐心进行培养。 (4)关系建立阶段,要求建立关系的一方,付出比较多 . Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、管理 简单地说,管理就是对资

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