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- 2017-06-10 发布于北京
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第二章 客户关系管理的理论与方法
学习目标
1.熟悉并掌握CRM的涵义及意义。
2. 理解客户细分的目的,了解客户细分方式。
3.理解并掌握客户满意度及其测评。
4.明确客户忠诚度的意义,掌握客户忠诚度的评价方法与衡量标准
5. 了解客户终身价值分析模型。
6.掌握客户生命周期的计算方法。
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第一节 客户关系管理的理论体系
一、客户、关系和管理概念的再认识
1、客户
问题1:CRM中的客户包含了潜在客户吗?
问题2:CRM中的“C”包含了分销商吗?
问题3:CRM中的客户是指所有这些个人和组织的客户呢,还是单指以营利为目的的企业客户?
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2、关系
英文对Relationship这个词的含义是:“两个人或两组人之间其中的一方对另一方的行为方式以及感觉状态” .
按照这个定义,可以得出以下理解要点 :
(1)关系发生在人与人之间,这样就排除了人同机器之间的关系概念。
(2)一个关系同时具有行为和感觉两种特性,对于光有某种行为而没有感觉或光有感觉而没有适当的行为,应该说是“欠缺的关系”。
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(3)关系本身是中性的.它没有说明这个关系一定是重要的,好的或坏的,这些形容词必须由你自己去判断。
(4)关系有一种“束缚”或者说对关系双方有所约束的特性,使得想脱离关系的一方有某种程度的“逃离代价”。
(5)企业同客户的行为和感觉是相互的,关系的双方无所谓谁大谁小的问题。
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(6)客户对企业有好的感觉便更有可能触发相应的购买行为,相互强化和促进之后便可以产生良好的客户关系。
(7)如果客户对企业有购买行为,但具有很坏的感觉,那么就有可能停止未来的购买行为,从而导致“关系破裂”或“关系消失”的结果,只有回到产品供不应求的时代才有可能维持这种“无奈的关系”。
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CRM中的关系管理思想小结:
从以上表述可以发现,关系这个词难就难在双方的“感觉”的那一部分。实际上,正由于这一点,有些CRM研究人员称现有的所有CRM计算机系统其实是客户行为或客户交互管理系统,而不是客户关系管理系统。只有当IT技术人员可以将这种“客户关系”模型化,不但可以记录每次交互,而且可以从交互中提炼出客户“情感指数”时,这样设计出来的CRM应用系统才可能名副其实。因此,对CRM中的关系可归纳为以下几点管理思想:
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(1)关系有一个生命周期,即关系建立、关系发展、关系维持以及关系破裂周期。
(2)企业在加强关系的同时,不要只关注关系的行为特性(物质因素),也要考虑到关系的另一个特点,即客户的感觉等其他非物质的情感因素。
(3)关系有时间跨度,好的感觉需要慢慢积累,因此,企业要有足够的耐心进行培养。
(4)关系建立阶段,要求建立关系的一方,付出比较多 .
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3、管理
简单地说,管理就是对资
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