运营机制落地智慧.docVIP

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  • 2016-12-29 发布于未知
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《运营机制落地智慧》笔记作者:刘一秒 2011.6.22-23 赵云《运营机制落地智慧》 第一天: 为了保证大家学习有个良好的效果,请将您的手机保持震动或者关机,感谢配合! 我要用全身心的爱来迎接今天 早课 三道文化 踏浪 有请 赵云老师 调查:能接收跳舞的 越往北走学习力越弱 南方的老板比北方的老板爱学习 为什么老板累? 老板累的命脉:装 企业做的越大的老板越谦卑 老板和员工之间的差别:多了几张纸 有福同享,有难同当 老板的思维:经营企业就是经营人 产品和产业都是老板创造财富的媒介 手机是我们的用品,可一响就接,变成了手机的宠物 一天不响还怀疑是否欠费 如果手机7天不接,就代表公司自动化运转了 集团:房产,矿泉水,服装等5项多元化产业 不一定都懂,但是懂人 把5个人用好,就成了集团 宗教信徒:佛教信徒跟着释迦摩尼干 基督教信徒跟着耶稣干 你的员工跟着谁干? 一个企业是老板还是员工喜欢开会? 探讨:公司上市 员工会想:公司上市我得到什么? 学习智慧、获得开悟 经营企业就是经营人,让每个员工像老板一样操心 企业不做大都难 企业需要有三种升级: A、老板的思想要升级 ①企业所有的问题都是老板的问题 ↓↓ 只要老板不改变,企业一切都不会从根本改变 管理新生代要升级 ↓↓ 领导者领导人心,管理者管理事务 领袖毛主席领导者 男人有钱就学坏× 男人是有钱之后没事了才学坏了 一个有事干的人

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