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- 2016-12-29 发布于天津
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2016年2020年5〕43号4〕4号
一、年度培训目标
【学员目标】
化难——重难点教学有策略。基于重难点,聚焦教学常规,沿着“教学准备——教学实施——教学评价”的路径,树立“以学定教、因材施教、以评促教”的教学观,掌握相应的方法和技能,提升课堂教学能力,能够提交一份微课资源包(教学设计、微课、测试题)。
会学——校(园)本研修长技能。结合日常教研实际,掌握课例研修的方法技能。聚焦学生学习难点,掌握学科重难点教学技能,能够运用重难点学习指导策略,在课前、课中、课后帮助学生有效解决学习难点问题。
解惑——师德修养重践行。在教育教学实践中优化自身的师德行为,能够说说身边同伴和自己的故事。
补缺——学科知识补缺差。结合教材的学科知识体系,能够提交一份学科知识体系描述。
提能——信息技术能应用。掌握信息技术优化课堂教学或转变学习方式相应技能,能运用信息技术优化教学。
关爱——留守儿童送关爱。学会运用心理咨询技能和个性化管理办法,有针对性地帮助解决留守儿童情感孤独、行为不良、学习困难、学习习惯不良等问题。
【学校目标】
建设团队——整合教学干部、教研组长和骨干教师,建立校级培训者队伍,提升校级培训团队的校本研修管理力和指导力。
建立机制——以实施本项目为契机,全员参训,完善网络研修支持下的校本研修制度,逐步形成常态研修的有效机制和良好氛围。
生成资源——初步建立校本研修生成性资源库,聚合
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