出色主管管理妙.pptVIP

SKY982 如何做一名出色的主管 一流的主管才能保有一流的部属 二流的主管只能保有三流或不入 流的部属 现场管理主管的定义 凡是经由别人努力而获致效果的措施,称为管理. 现场管理主管就是最基层的管理者.是第一线的主管,包括:商场的店长、处长、课长等. 现场管理主管是指:在企业组织中,拥有相应的权力,对现场的作业人员(Man),材料(Material),设备(Machine),作业方法(Method)等生产要素(4M),直接指挥和监督的人. 现场管理主管基本职能是要为集体工作的成员创造一个环境使他们能既有效益又有效率的工作. 管理者的特点 美国盖洛普民意测验机构统计调查管理者的特点: 1.充分的自信心; 2. 关怀别人; 3.坚韧不拔的个性; 4.专精的专业知识; 5.丰富的知识; 6.沟通力; 7.创新力; 8.判断力; 9.决断力; 10.执行力; 11.领导力; 12.机运; 管理者的特点 日本田边经营观点： 具有现职专精的工作技术; 精通各种管理方法; 重视教育训练; 精于工作改善; 良好的工作关系; 具有函养的领