4生产线平衡原理和学习曲线..pptVIP

生产线平衡原理 与 学习曲线 生产线平衡原理 平衡的目的 生产线平衡是指工序或工位间的负荷差距最小，流动顺畅，减少因作业时间所造成的等待或滞留现象。 生产线工序或工位平衡可以达到以下目的: 物流加速,缩短生产周期； 减少或消除物料或半成品周转场所； 消除工序瓶颈,提高作业效率； 改善作业秩序，稳定产品质量； 提高员工士气。 平衡方法 减少瓶颈工序作业时间 作业分割 利用或改良工艺装备 提高机器效率 提高作业者技能 调换作业者技能 增加作业者 改善材料（包括设计方法的改善） 工位的概念：——直线型生产线布置 某工位作业观测记录 某生产线现场观测记录(记录时间: 记录人: 生产计划节拍=32秒, 作业瓶颈时间= Tm=32.4秒) 生产线平衡方法 各工位观测7次，观测值为T1,T2,T3,………T7 则：平均值：Ti=（T1+T2+…………+T7）/ 7； 生产线总人数统计；N; 各工位作业时间总计=ΣTi； 生产线总时间：Tm×N，其中Tm 为生产线最大工位作业时间，即生产线瓶颈工位作业时间 装配生产线平衡指标有： 绝对指标：不平衡损失=Tm×N-ΣTi 相对指标：生产线平衡率（%）=(ΣTi / (Tm×N)) 一般地， 生产线平衡率在90%~100%之间，为理想； 生产线平衡率在80%