L1决策绪论程序.ppt

《决策分析》 詹文杰（教授/博导） Office: 华中科技大学管理学院611室 Tel: 027 Email: wjzhan@mail.hust.edu.cn 课程简介 1. 学习目标 2. 教材及参考书 3. 教学及考核方式 4. 主要内容 5. 教学计划 1. 学习目标 要求学生理解决策理论的内涵，掌握基本的决策问题建模方法和定量分析方法。 培养学生观察问题、提出问题和分析问题的能力，借助于决策模型和计算机软件，使学生具备熟练运用所学的模型理论和方法解决社会和经济管理实际问题的能力。 案例：欧洲迪斯尼乐园的决策失误 早在1976年，迪斯尼就准备在法国建造主题乐园。但是一直等到1982年，迪斯尼才开始选址考察。随着东京迪斯尼乐园短时间的巨大成功，管理层认为建造欧洲迪斯尼新乐园成为当务之急。为此，迪斯尼先后考虑了200个选址方案，最终确定在法国。 1988年的预计成本为25亿美元，实际成本却达到了44亿美元。 公司乐观估计游客将达到1100万。同时还认为游客不会太计较价格。于是将票价定为成人每人51美元，儿童每人34美元。而奥兰多的票价分别为40美元和26美元。 迪士尼还签署了一个拥有5200套房间的酒店建造合同，房间价格从每晚97美元到395美元不等。他们预计76%的房间将被彻夜不归的游客租用，他们还估计每位游客每天的食品和商品消费为28美元。 案