2013年安全生产月标语口号 .docVIP

2013年安全生产月标语口号 　　1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针。 　　2、关爱生命，安全发展。 　　3、安全保稳定，安全出效益，安全促发展。 　　4、坚持安全发展，构建和谐社会。 　　5、强化安全责任，落实安全措施。 　　6、严禁违章作业，确保生产安全。 　　7、提高职工安全意识，推动安全文明生产。 　　8、生命至高无上，安全责任为天。 　　9、坚持标本兼治，重在治本。 　　10、广泛开展“三项行动”，切实加强“三项建设”。 　　11、落实应急预案，加强事故防范。 　　12、落实一项安全措施，胜过十句安全口号。 　　13、事故源于麻痹，安全来自警惕。 　　14、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。 　　15、培养安全习惯，倡导安全文化，提高安全素养。 　　16、加强安全培训，促进安全生产。 　　17、安全是生命的卫士，安全是效益的保障。 　　18、质量标准化，安全创水平。 　　19、紧握安全钥匙，开启幸福大门。 　　20、我要安全，我懂安全，人人尽责，确保安全。 　　21、积极开展“安全生产年”活动。 　　22、拒绝违规操作，保护生命安全。 　　23、落实安全规章制度，强化安全防范措施。 　　24、遵章守纪，善待生命。 　　25、提高安全意识，倡导文明风尚。 　　26、广泛深入地开展全国安全生产月活动。 　　27、把握安全，拥有明天。 　　28、安全伴君一生，生命只有一次。 　　29、安全生产，人人有责。 　　30、树立安全发展理念，遵守安全法律法规。 　　31、安全在我心中，生命在我手中。 　　32、生命诚可贵，安全价更高。 　　33、普及安全生产知识，提高全民安全意识。 　　34、平安港闸，生产安全不能少。 　　35、安全，利国、利民、利家庭；违章，害人、害已、害企业。 　　36、安全一个人，幸福全家人。 　　37、安全家家乐，事故人人忧。 　　38、注重安全，保护健康，关爱生命。 　　39、太太平平万家欢乐，安安康康事业腾飞。 　　40、坚持科学发展观，开创安全生产工作新局面。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作