08下半年江苏企划ms重点工作报告.pptVIP

江苏企划部 MS科2008年下半年重点工作报告 目录 监控系统建立－哨兵专案（Sentry plan） 08年下半年江苏公司消费者促销（CP）规划 一、哨兵专案（Sentry plan） 由MS负责依计划选择各区各通路监控点300个 针对监控点提出作业要求及规划、训练 建立每月两次监控点的产品回转和竞品报告 选点原则 以MS责任区域为基础，选择15－20个价值点作为监控点； 分区域、分通路选择，即监控点为该市场各区域、通路示范点； 监控点根据市场实际变更情况，每季度（3个月）进行筛选、汰换一次，目的确保所有监控数据来源于有效终端售点； 考虑到与竞品对照，故封/特通-专卖点不考量列入监控范围。 监控点作业表单 一、基础资料汇整 二、端点回转状况 三、端点SKU分布状况 四、端点竞品动态观测 监控点作业表单一、基础资料 监控点作业表单二、回转状况 监控点作业表单三、SKU分布 监控点作业表单四、竞品动态 哨兵专案营业配合事项 协助MS选取监控点，提报基础资料，由营业主管、总监确认； 作好监控点服务、管理工作，按标准作业流程执行； 做好监控点客情工作，确保哨兵专案顺利展开； 尊重当期监控反馈结果，积极应对、调整区域经营缺失； 利用监控点有效、有利资源，配合新品推广。 二、消费者促销（Consumer promotion） 中高价面推广方案 CP点陈列规范及标