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- 2016-12-30 发布于未知
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第一节 伦理导向下的企业经营与管理 一、企业伦理导向与企业使命 (一)企业的使命是什么? 利润最大化 社会价值 (二)长寿公司与成功企业 在《观察家报》发起的“伦理奖”评选中,英国著名美容品牌“美体小铺”创始人罗迪克夫妇获得终身成就奖。多年来,罗迪克夫妇在打造知名化妆品品牌的同时,一直致力于慈善事业,深受好评。 罗迪克夫妇不但是出色的企业家,还热衷慈善事业。夫妻俩反对动物实验和践踏人权,积极为应对气候变化奔走。 他们认为企业经营者应该有原则地追求利润,同时必须参与社会良性发展和改造运动 美国“本·杰尼”冰激凌公司一向以扶助保存世界的弱势文化为使命,除了直接向南美热带雨林地区部门购买干果作为原材料,还义务经营“社区公司”,并将税后净利捐给拯救地球与少数民族文化的团体 很多欧美成功企业普遍遵从伦理标准,自觉寻求企业与社会的和谐,它们重新研究了企业的社会价值、重新定位了企业使命。把企业定位在追求利润与推动社会良性的变迁和可持续发展上 二、伦理导向下的企业经营与管理特征 (一)有明确的价值观和伦理观 7S理论代企业在发展过程中必须全面考虑的各方面问题,包括战略(Strategy)、结构(Structure)、制度(Sys-tern)、人员(Staff)、共同的价值观(SharedVision),技能(Skill)、风格(Style)等 道德善恶观是价值观的中心内容 企业伦理观是企业价
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