16春天大《企业战略管理》在线作业二.docVIP

《企业战略管理》在线作业二 一、单选题（共 40 道试题，共 100 分。） 1. 当 ( ) 的时候，潜在进入者的进入更有可能受阻碍 . 现有企业具有很强的防御性和好斗性 . 现有企业具有广泛的多样化 . 顾客价格敏感度低 . 现有企业成本水平相似，都不具备成本优势 正确答案： 2. 当企业间建立合作关系是通过合并公司资产创造新价值来利用市场机会 ( )。 . 竞争减少战略联盟。 . 竞争应对战略联盟。 . 风险降低战陷联盟。 . 互补型战略联盟 正确答案： 3. 在拥有坚实公司文化的企业里（ ） . 经营运作是根据一系列清晰明了的准则和价值观进行的，这些准则和价值观是管理者自觉地反复重申的 . 政策手册和详细的规章制度被广泛的运用于纪律准则的执行 . 主要的战略执行者倾向于成为一个拥有良好业务理念的强大的专制决策者 . 通常强调可用数字计量的指标，例如利润、增长率、市场份额、成果的经济度量和工作效率 正确答案： 4. 一般而言，供应行业的集中程度越高，则供应商的讨价还价能力（ ）。 . 越高 . 越小 . 一般 . 不确定 正确答案： 5. 公司竞争战略的制定应该 . 适合企业自身的资源能力，充分考虑其资源上的优势和劣势 . 着眼于把握市场的机遇，以图潜在利润的增长并确立和保持竞争优势 . 着眼于集中和影响公司的资源和能力 . 以上全部选项均为正确答