报废管理规定 A.修订记录 序号 版本 修订日期 修订人 批准人 修订内容摘要 B.审批记录 编制 标准化 会签 批准
1、目的:为了使公司的不良品得到及时处理,加强对生产过程、客户端退货报废物料的质量管控,提倡报废产品可利用部件的回收使用,降低生产物料报废量,减少废品损失。
2、范围:我司过程报废和客户退货报废的产品。
3、生产过程产品报废流程及考核办法
3.1、每天早上8:00-8:30进行报废评审,质量技术部报废评审人员、产品组生产班长、研发中心设备人员参加评审,当日未参加评审提报质量技术部品质成本工程师进行处罚。请假需求代理人,迟到予以20元/次考核,不及时参加评审的人员予以50元/次考核。
3.2、生产车间班长将每天班组报废物料分类(人为操作、工艺、设备、来料、呆滞)并填写在报废申请单上,且注明班组、型号、单位、数量、状态、日期。车间主任审核后方可将产品送达报废评审区域,未分类报废物料不予评审并对班组长予以50元/次考核。
3.3、班组长参加本班组报废物料评审,确定报废物料责任主体及责任人,报废申请单需求质量技术部、产品组、研发中心责任人签确,责任人拒绝签字予以50元/次考核,无责任人班组长自己承担报废处罚金额,班组长将报废物料送达料废库/废品库,未送达废品仓库提报班组长予以20元/次考核。
3.4
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