“红领巾”派单方案解说.ppt

海量“派单”市场拓展执行方案 —“红领巾”派单计划 一、整体安排及工作准备 二、派单执行 三、效果监测 四、费用预算 一、整体安排及工作准备 （一）整体安排 地区覆盖范围：由于本项目目前的主要客群居住地为沙坪坝区域，所派单区域覆盖整个沙坪坝区域； 人员安排：每日100人兼职团队进行精准地毯式覆盖 时间安排：连续10天 一、整体安排及工作准备 （二）工作准备 1、人员招聘 招聘人数：联系派单合作公司 两家到三家派单公司，每天保证一共有100人 人员安排分成4-6组，每组每天在规定区域，完成自用客户派发外，连续在一个区域进项派发，形成片区影响力 一、整体安排及工作准备 2、制度制定 （1）监督人员要求 带队： 派单人员分成4-6组，每组分别由内渠人员带队，负责统一引领至点位处开展工作、监督、处理相关突发事件事件，同时先有各组组长带头派发单页示范 后勤保障： 单页派发完毕，后勤人员负责及时派送单页 统计： 每晚派单结束，小组领队统计当天数据，及时发送给策划部和销售部 （2）派单人员要求 派单说辞要求： 派单人员要对项目情况有一定了解，对感兴趣的客户进行解说，释放销售信息 着装要求： 需要统一服装，海魂衫+红领巾 （3）奖惩制度 执行人员按照培训要求准时上下班上午9:00至12:00下午13:30至17:00；由组长分配任务组织安排工作，每天的派单人员早晨到组长处签到