业务32财务资产部“内控制度成本费用”21.docVIP

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  • 2016-12-30 发布于重庆
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业务32财务资产部“内控制度成本费用”21.doc

中国化学工程集团公司 内部会计控制制度——成本费用(试行) 总则 第一条 为了加强成本费用的内部控制,保证资产安全、完整和会计核算的真实、准确,降低成本费用支出,提高经济效益,根据《中华人民共和国会计法》、财政部第二条本制度适用于(以下统称。第三条应当根据国家有关法律法规和本制度,结合,建立适合本企业业务特点和管理要求的成本费用内部控制制度,并组织实施。第四条 负责人对本企业成本费用内部控制的建立健全和有效实施以及成本费用支出的真实性、合理性、合法性负责。应当建立成本费用业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限、确保办理成本费用业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。 (二)总会计师:协助企业负责人领导本企业的成本费用控制工作,具体组织成本费用控制制度的制订和修改,组织编制和审查成本费用预算,进行成本费用的日常控制,组织成本费用核算和分析,检查和指导成本费用的管理工作,协调所属企业及各职能部门在成本费用管理中的工作。 (三)总经济师:协助企业负责人领导和组织与经营管理有关的成本费用控制工作,组织编制工程投标文件,组织工程项目的成本及经济效益的评估,组织工程预算、决算的编制工作,领导所分管的部门做好成本费用控制工作。 (四)总工程师:协助企业负责人领导和组织与工程技术有关的成本费用控制工作,组织编制施工组织设计,组织推广新技术、新工艺、新材料,推进技术进步,协助

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