5012103-王慧-全球环境下对管理的挑战及其应对策略5.doc

淮安信息职业技术学院2012~2013学年度第一学期 《管理学》 考试班级：550121 题号 1 得分 要求：①经完成的论文一律手抄在纸上，同时交电子稿给。电子稿文件名为学号-学生姓名-文章题目，例如《-周毕文—》，统一将电子稿整理后发到教师信箱，不接受个人磁盘和邮件。 ????? ②可以结合学内容从以下多个题目中选1个撰写，字数要多于000字，少于000字，格式要符合国家规范（包括摘要、正文、参考文献）。正文是宋体5号字. ????? ③一定要联系实际，有自己生活中的体会，和小的例子。 ????? ④判分基本标准:90-100理论联系实际有思想;80-90理论或实际有见地;70-80一般理论或实际总结描述;60-70按规定完成;抄袭或不符合要求雷同为不及格. 论文参考题目： 说明：、-30题是本年度希望研究写作的重点 全球环境下对管理的挑战及应对策略 摘要：科学技术的迅猛发展，极大地促进了全球化和世界经济的一体化，在这种背景下，企业的生存和发展都面临着各种严峻的挑战，如果一个企业能够适时地作出变革，那么企业将会取得优势并继续发展下去，反之，则濒临破产。而这最重要的都是取决于企业的应对策略。 关键词：全球环境、管理、挑战。策略。 正文：指一个组织为了实现组织的目标，通过决策、计划、组织、领导、控制、和创新等工作对组织所拥有的资源进行合理的资源配置和有效的利用，以实现组织预定目标的过程。组织工作是管理者所从事的管理活动的一个重要的内容。其目的就是要使组织的每个个别的成员为了组织目标而实现成为一个整体共同发挥的作用。所谓组织就是有意识地调整了两个人或更多人的行为或各种力量的系统。管理作为一个工作的过程，管理者在其中发挥着重要的作用。因此，在这个全球化的时代，能够正确的认识到当前经济所面临的挑战以及能够采取正确的决策去处理它，那么这个人就一定会具有作为一个管理者所具有的各种优势。 全球环境下对管理的挑战 1管理创新的挑战。创新管理不同于传统型管理。它是把创新贯穿于整个管理的过程中，伴随着管理技术、市场以及组织内外条件、环境的变化而变化。在这个知识爆炸的时代，随着消费者知识素质的提高，收入水平的增加以及选择范围的扩大，消费者的要求也越来越高，期望也越来越多，如果一个企业不具备创新意识，那么很快也就会随之淘汰。政治学中讲创新是一个国家兴旺发达的不竭动力，而对于管理学来说，创新也是赢得胜利和保持竞争优势的可靠保障。唯有不断创新，企业的经营运转才能时刻保持最佳状态，才能拥有鲜活的生命力，才能在市场中不断地领先，超越自己，超越对手。当然，无论是技术创新还是技术引进，都必须坚持以市场为导向。从实际出发，从需要出发的创新才是价值的创新，才能真正有利于提高企业自身的竞争力。 2企业迎接电子商务的挑战。目前和未来，电子商务都会推进企业的变化。主要表现在从重点的内部管理转向外部和市场。企业的日常事务转化为智能化管理，把企业的数据变为有用的决策。推进电子商务需要一个完整的企业管理系统。在国外的大多数国家，先进的企业管理系统还很不完善。因此，对我们来说，这是网络时代对中国的挑战。 3知识爆炸的挑战。知识是一切 管理活动的基础。当前人们追求高学历、高教育。对我们来说知识就是一种无穷无尽的资源。而我们现在的任务就是去汲取它、去开采它。知识能为一个企业提供各种有利的指导，是一个企业提供创新意识的基础。知识可以为一个企业送去光明，是各个企业竞争的源泉。可以这样说，在这个世界上谁掌握了无穷的知识，那么谁变拥有了作为一名管理者的资本。因此，我们应该重视人才的培养，学会惜才爱财。 4人才资源管理的挑战。管理学家汤姆·彼得斯曾经说过，企业或事业上唯一真正的资源是人，管理就是充分发挥人力资源以做好工作。既然人才资源如此的重要，那么作为一个领导者就必须有择人的艺术。如何有效地“知人”并“择人”是领导者应该掌握的。领导者必须发掘合适的人才并加以合理的运用才算是艺术上的“知人”和“择人”。人无完人，金无足赤。世界上没有万能的人才，只要学有专攻，有一技之长，就值得重用或者留用。能在关键时刻知人善任，说不定会给企业带来意想不到的收获。 5目标和价值观的挑战。很多的中小型企业没有长远的目标，他们安于现状，不喜欢甚至拒绝接受挑战。因此，中小型企业不是面临各种危机就是停滞不前。随着改革开放的不断影响，不仅仅是个人的目标和价值观发生着翻天覆地变化，企业不论是生产方式还是运营方式都发生着显著的变化。因此，企业应树立远大的目标并为了目标去努力奋斗，推进企业的不断进步，树立正确的价值观，诚信经营。 6可持续发展战略。当前很少有哪个企业已将可持续发展的思路融入总体的战略计划中。恰恰相反，环保大战略都由一系列零碎的、旨在控制或防止污染的项目所构成。显然，若要实现可持续发展，必然要求经济战略开