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- 约 92页
- 2016-12-30 发布于贵州
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第五章 第三方物流企业发展战略 本章重点: 第三方物流企业市场环境分析及发展思路 第三方物流企业发展战略 第三方物流企业整合策略 第三方物流企业风险及其避规 本章难点: 市场环境分析及发展思路、整合策略 什么是战略? 什么是企业发展战略? 是对企业发展的谋略,是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。 宝供物流 宝供物流企业集团有限公司(P.G.LOGISTICS GROUP CO., LTD)创建于1994年,总部设在广州,是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团,是我国最早运用现代物流理念和方法为客户提供供应链一体化物流服务的专业公司,也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业之一。 当前,宝供已在全国80多个城市建立了分子公司或办事处 ,与国内外100多家世界500强及国内大型制造企业结成战略联盟,为他们提供物流咨询、物流运作、增值服务、信息服务、资金服务等供应链一体化的综合物流服务,成功地为这些企业在降低运营成本、提高服务水平等方面创造了价值,提高了竞争力。 从小转运站到企业集团 七个第一: 第一个在中国运用现代物流的理念为客户提供全程物流服务 第一个在中国建立覆盖全国的物流运作网 第一个在中国建立基于Internet/Intranet的物流信息系统 第一个在中国将GMP的质量保证思想运用
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