安徽星瑞包装有限责任公司培训计划安徽星瑞包装有限责任公司培训计划安徽星瑞包装有限责任公司培训计划安徽星瑞包装有限责任公司培训计划.docVIP

培训计划 目　录 背景分析与关键问题分析二．培训需求调查结果分析　　1．基层员工培训需求调查结果总结　　2．中层管理者培训需求调查结果总结　　3．高层管理者培训需求调查结果总结三．培训目标四．培训体系运作计划1．课程体系2．培训师培训3．培训设施4．培训管理制度五．人才培训开发计划　　1．确定人才需求　　2．确定人才来源　　3．培养的方式 一．背景分析与关键问题分析 星瑞包装是一个快速发展的企业。对人才的需求提出了新的要求：一是人才的数量要求增加；二是对现有人员的素质提出了新的要求，原有的观念和方法有待于更新和改善。随着公司的迅速扩张，公司员工数量急剧增加，对公司的企业文化、凝聚力提出了新的问题，如何深入宣导企业文化、提高员工对企业的凝聚力是培训所要面临的一个重要课题！鉴于此，制定2014年人才培养开发计划，重点培养公司急需的人才。二．培训需求调查结果分析1． 需要进行管理知识培训2． 愿意休息时间参加培训3． 内部培训师对公司发展作用较作用以上的4． 个人可以承担培训费用的,不承担费用的；5． 认为培训能够提升工作绩效的不能够的,说不定的 可以接受签订协议的,不可以接受的。分析以上数据，说明基层员工对培训有了较初步的认识，在某些方面仍有较大的改善空间。在课程的需求方面，较急需《沟通技巧》、《人际交往谈判技巧