办公楼工程施工部署.docVIP

施工部署 一、组织机构配备 根据本工程的特点，我公司将把本工程列为公司重点工程。并成立中国XXXXXX有限公司XXXXXX分公司3号、7号、8号门卫改造工程项目经理部 1、我公司将对业主履行以科学管理创一流工程是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。 2、我公司愿用自身特有的各种优势，如建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价。 3、 三、组织机构 根据本工程实际情况，施工组织上推行项目法施工管理模式，由公司选派有较强施工管理经验并且有高度责任心的工程管理人员组成施工管理项目部，抽调具有丰富经验的施工班组承担施工作业任务，实现网络化、信息化管理施工，确保工程质量和工期目标的实现。 （一）施工组织系统图 （二）施工管理系统图 （三）质量保证体系框图 （四）施工部署-施工质量检验系统框图 四、项目经理部主要成员岗位职责 1、项目经理 （1）遵守国家有关工程建设和城市管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。 （2）负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在本工程项目的全面实施。 （3）根据工程合同规定，组织协调单位工程或专业分部