仓库车间实验室管理制度仓库车间实验室管理制度仓库车间实验室管理制度仓库车间实验室管理制度.docVIP

仓库管理制度1. 职责 1.1 原料库管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。 1.2 成品库管员负责成品的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。 1.3 待处理品库管员负责待处理品的收、发、管工作。 2. 入库 2.1原材料、外协品、半成品的入库。 2.1.1 原材料、外协品到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物可以直接放在仓库合格区内（于栈板上码垛存放），但应做出“待验”标识。然后，库管员按《过程和产品的监视和测量程序》的规定进行到货验证和报验。 验证的内容包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格的，库管员提交《采购收料通知》报质管部检验；经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货。 2.1.2库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下；接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合格品审理。接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。 2.1.3 采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。 半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的生产部打印入库单到原料库办理半成品入库手续。库管员应核对半成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，无误