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流程图绘制技巧一流程图符号 1）起始框、终止框涉及子流程的活动单一活动2）执行框： 3）判别框： 4）连接线： 二流程图绘制注意事项1- 按实际情况绘制流程 不能按想象绘制流程2- 在整个组织内思考流程 不能把流程局限在自己部门3- 与流程涉及部门人员交流 不能闭门造车4- 绘制高层次的流程 不能陷入太多细节 三绘制步骤1- 确定流程开始和结束：根据流程涉及的范围和目的，确定流程开始与结束；2- 绘制流程图：流程图需要表达出关键环节，并明确每一个活动环节的输入、输出、职责、周期/时机；3-撰写流程说明：对应活动环节说明工作标准；4-确定流程KPI：流程KPI是识别效率的依据，是流程管理中判断是否需要进一点优化的标准。（流程的关键绩效指标可关注以下方面：效率、准确性、价值、容易实现等）5- 确认是否满足标准要求 根据《体系标准与部门职责对应表》确认内容是否满足标准要求。管理流程模板.pdf附：管理流程模板.pdf《管理流程模板.pdf管理流程模板管理流程模板.pdf》四注意事项1- 语言描述简洁、明了：以「动词＋受词」简明扼要叙述为原则命名活动2- 流程图符号宜大小一致。3- 路径符号宜避免互相交叉。 【修正前】 【修正后】四注意事项4- 避免活动并行显示。 【修正前】