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2014秋季运动会领导发言稿
老师们,同学们:
为了开好本届运动会,老师们做了大量的工作。尤其是体育老师认真工作,严格训练,尽心尽力,周密筹措;班主任老师牺牲了许多休息的时间,不辞辛苦,尽职尽责,组队参赛。全体师生能够充分认识到我们学校举办秋运会的重要意义,以积极的姿态参与大会活动;全体运动员坚持刻苦训练,努力拼搏,积极进取,已经具备了良好的体育运动能力和竞赛风貌。在此,我谨代表运动会组委会向为开好本届运动会做出努力和贡献的各位老师和同学,表示由衷的感谢!向全体运动员、裁判员和教练员,表示深深的敬意!同时也预祝本届运动会取得圆满成功!
回顾一年来,罗西中学发生着可喜的变化,新建教学楼配套设施已基本完成,近期新上远程教育网络系统,新增一口多媒体教室,新的餐厅楼正在建设之中。办学条件的改善,为罗西中学教育教学的发展创建了一个崭新的平台,我们的课堂教学改革正积极推行,已取得了初步的成果圆,在刚刚结束的罗庄区课堂教学比赛中,我校有6名教师获一等奖,9名教师获二等奖。我们的课间操,大课活开展得红红火火,同学们的学习、卫生等等各种习惯已基本养成。学校圆满完成了各项工作,取得了令人瞩目的成绩,赢得了家长和社会的认可。在关心+激励=阳[小草网] 光校园办学理念的指导下,学校致力于加强了年级组、教研组、班主任和备课组的培训、指导和管理,突出了教学的中心地位,确立科学的教育教学目标,优化教学的全过程,从教与学两方面,最大限度的调动教师和学生的积极性,使我校的教育教学稳步提高,健康发展。
我们学校正在开展阳光体育运动。本届运动会,我们要充分开发学校资源优势,发扬团结、奋进、拼搏的优良传统,弘扬更高、更快、更强的体育精神。 2008年,将在北京举办第29届奥运会。我们要发扬奥林匹克精神,发扬中华民族的不屈不挠的拼搏精神,在体育竞赛场上奋勇争先,勇创佳绩。同时希望本届运动会能够促进广大师生的团结合作,增进班集体的向心力,凝聚力。培养学生热爱体育运动,积极参与体育活动的能力和兴趣,从而达到强健身体,磨练意志,促进全体师生的身心健康。希望全体裁判员认真工作,公平公正,严格执法,全体运动员要尊重裁判,服从安排,发扬风格,发挥水平;全体师生要自觉遵守大会纪律,积极乐观的参与,注意安全,不乱跑,不叫嚷,爱护花草,讲究卫生,做文明观众,文明学生。使本届运动会开成团结的大会,文明的大会,友谊的大会!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请
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