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2015关于七夕活动策划方案 ktv七夕活动策划方案 主办：xxx餐厅 协办： 这个情人节，尊品语茶携男女嘉宾共同赴约 遇上爱情，缘分从这里开始.... 缘起： 都市里向往真爱却形单影只的年轻人越来越多，传统婚介让他们不好意思，网络交友的水准和真伪难以辨析，所以他们宁可永远单身。 活动目的： 1、文化方面：让都市里优秀的单身男女，通过本次活动，亮出真我，敞开心扉，收获友谊，遇见真爱。 2、商业方面：①通过本次活动，提高尊品语茶西餐厅在周边同行业市场的品牌号召力;②提高尊品语茶西餐厅的日均营业额。 活动主题：2015，遇上真爱。 活动时间：2015.**.**(前后三天) 受众： 1、尊品语茶的会员; 2、合作商家的会员; 活动方法及收费： 1、整合公司各部门客户资源，统一以短信形式向客人发布活动信息; 2、通过平面广告、条幅、LED显示屏等向近期光顾的客人发布活动信息、内容、活动方法; 3、精心布置活动场地，争取创造出一个浪漫、优美的节日气氛; 4、餐厅门前设立迎宾台，参加活动人员在迎宾台购买情人节活动卡，男士活动卡：150元/张，女士活动卡：80元/张; 5、凡于情人节光临尊品语茶西餐厅的女宾，均可在签到台领取玫瑰花一支; 6、餐厅开台随台赠送巧克力两枚。 活动内容： 1、爱情冲击第一波：寻找你心中的女神 ①活动口号：爱情在你身边发生; ②公司自行设计交友卡，男(绿色)、女(粉色) 交友卡内容为：姓名(昵称)、年龄、爱好、工作、对TA的要求; ③客人开台后，凭情人节活动卡随台赠送小食一份，并附上交友卡，让客人自行填写; ④客人可通过观察，然后委托服务员将交友卡送给心仪的TA ⑤如果双方有意，可通过服务员从中双方沟通后开始约会。 ⑥为活跃活动期间大厅的经营气氛，公司可考虑安排现场主持，以烘托气氛。 主持的主要工作是说明活动内容，并鼓励客人参与。 2、爱情冲击第二波：炫自己，火辣MM召集令 由活动组织人员对当晚的女宾进行观察，如发现有青春靓丽的女生，可邀请她于特定时间上台做简单表演(主持人、表演时间另行安排)，表演结束后可领取公司赠送的牛排券一张，凭牛排券可换取70元内免费牛排一份; 3、爱情冲击第三波：真情告白 凡是情人节当晚光顾尊品语茶西餐厅之热恋情侣，公司可为他们提供走上舞台，大声表达爱意的机会，并可获赠香槟酒一支(特殊的日子特殊的告白，怎能不感动TA) 4、爱情冲击第四波：浪漫激情 活动期间，凡消费满300元，均可获2月14日0:00分现场抽奖券一张，依此类推。 凭抽奖券现场抽奖。 一等奖：1名 99朵精美玫瑰花束及香槟酒一瓶 二等奖：3名 大型毛绒玩具一个 三等奖：10名 巧克力各一盒 场景布置： 大门口： 1、大门两面，广告牌两块，注明活动信息; (2012情人节活动全攻略：尊品语茶邀你和TA一同参加尊品交友情人节PARTY,并大声将你的爱说出来，让大家见证你们的爱情，一起带着你们的甜甜的爱情，现场飙舞，传情。) 2、大门玻璃，贴心形及玫瑰花图案 3、进门鱼池上方，粉色气球点缀 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现