2015关于尊重别人的名人名言 .docVIP

2015关于尊重别人的名人名言 　　1、尊老爱幼是人之美德。箴言 　　2、对别人的意见要表示尊重。千万别说：你错了。卡耐基 　　3、帮助人，但给予对方最高的尊重。这是助人的艺术，也是仁爱的情操。刘墉 　　4、我们平等的相爱，因为我们互相了解，互相尊重。列夫托尔斯泰 　　5、我们平等的相爱，因为我们互相了解，互相尊重。列夫托尔斯泰 　　6、尊重生命尊重他人也尊重自己的生命，是生命进程中的伴随物，也是心理健康的一个条件。弗洛姆 　　7、一种虽然拙劣的辩词或平凡的观察，如果这样提出来，前面加几句尊重别人的意见的话，他便可以得到更多的荣誉和重视。佚名 　　8、一种天性的粗暴，使得一个人对别人没有礼貌，因而不知道尊重别人的倾向气性或地位。这是一个村鄙野夫的真实标志，他毫不注意什么事情可以使得相处的人温和，使他尊敬别人，和别人合得来。洛克 　　9、如果希望赢得他人的尊重,首先尊重自己。谚语西班牙 　　10、要尊重自己，首先要尊重别人。箴言 　　11、尊重别人的人不应该谈自己。高尔基 　　12、不尊重别人的人，别人也不会尊重他。席勒 　　13、无论是别人在跟前或者自己单独的时候，都不要做一点卑劣的事情：最要紧的是自尊。毕达哥拉斯 　　14、尊重别人，才能让人尊敬。笛卡尔 　　15、要尊重自己，首先要尊重别人。佚名 　　16、礼貌是儿童与青所应该特别小心养成习惯的第一件大事。约翰洛克 　　17、自尊心是一个人品德的基矗若失去了自尊心，一个人的品德就会瓦解。斯特那夫人 　　18、人应尊敬他自己，并应自视能配得上最高尚的东西。黑格尔 　　19、要尊重每一个人，不论他是何等的卑微与可笑。要记住活在每个人身上的是和你我相同的性灵。叔本华 　　20、对人不尊敬，首先就是对自己的不尊敬。惠特曼 　　21、自尊自爱，作为一种力求完善的动力，是一切伟大事业的渊源屠格涅夫 　　22、对人不尊敬的人，首先就是对自己不尊重。陀思妥耶夫斯基 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.