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***有限公司 人 力 资 源 管 理 方 案 （初稿） 2013年4月 目录 概 述 3 一、人力资源规划 4 二、招聘与配置 4 二、培训和开发 5 四、绩效管理 6 五、薪资福利管理 6 六、劳动关系 8 六、总结 9 七、附件 9 概 述 人力资源在一个企业中看似并不重要，但却是必不可缺的部门，尤其是对一个具有发展潜力并不断成长的企业来说，注重人力资源的投资和管理绝对是企业领导者的明智之举。在某些方面，一个企业的人力的重要性不亚于设备或资金投资等其他部门。 一顿简单、快乐的早餐可以督促员工正点上班不迟到；一个生日蛋糕或惊喜的生日礼物可以令人快乐良久；一声关怀可以让人感动一辈子。现在国家也都在提倡人性化管理，保证员工的身体健康与愉