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企业财务短视行为原因及其对策 摘 要 作为市场经济体制下主要的运作主体，企业的财务行为将决定一个企业能否在市场竞争中立足。企业财务管理者的决策容易受到诸多因素的影响，决策实施效果将直接导致企业财务的短视行为，对企业发展产生较为不利的影响。在企业财务短视行为方面，具体体现为策略与战术上的短视，包括股利政策、长期规划战略、股权融资等方面均存在一定的短视，无法促进企业的可持续发展。因此本文以企业财务短视行为的原因作为研究对象，并针对相应的原因提出具体的对策，希望能够有效避免企业财务短视行为，并且重点针对企业财务政策中的重点政策——股利政策展开分析。 关键词：财务短视行为；原因；对策 一、绪论 企业作为财务行为主体，其管理制度和管理机制存在一定的不可控性，企业财务管理者作为完全理想人，在进行财务管理过程中，做出的跨期财务决策通常会具有一定的盲目性，这种“有限理性”管理观念会直接导致企业财务管理出现短视行为。财务管理者在制定企业财务管理方案时，通常会根据企业近期的生产状态、营销状态、财务状态进行分析，此时制作的财务管理方案很科学、较为合理，因为各项管理数据具有较高的实用价值和时效性。但是随着时间的推移和市场经济的变化，企业财务管理方案会慢慢不适用于变化的外部经营环境。受感情、外部环境、竞争市场等影响，企业财务管理者和工作人员很难对自己的财务管理行为做出理性的判断，采取相应的应急预案，