《常用质量分析手法.ppt

品質分析手法簡介 PDPC法 (Process Decision Program Chart) – 事先考慮 手法用途： 1.尋找最佳決策案 2.目標管理的策定 3.系統上之預測及對策的策定 說明： 是過程決策計劃圖，可使其過程達到結果的預期 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 品質分析手法簡介 箭線圖法 (Arrow Diagram Method) 手法用途： 1.找工作中之要徑路線法 2.用於如期完工或趕工作業，可降低成本 說明： 甘特圖的擴大使用，又稱PERT法，有效管理進度的方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 品質分析手法簡介 5. QC簡易七手法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 品質分析手法簡介 QC簡易七手法 甘特圖 流程圖 5W2H 愚巧法 雷達圖 統計圖 推移圖 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 品質分析手法簡介 甘特圖 – 容易管理 4…… 3…… 2…… 1…… 4 3 2 1 手法用途： 1.工作進度安排 2.查核工作進度 3.掌握現況 4.日常計劃管理用 說明： 最容易最有效的一種進度自我管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 品質分析手法簡介 流程圖 – 一目了然 操作 檢驗 儲存 搬運 手法用途： 1.工作內容之表示 2.容易掌握工作站 3.教育說明用 說明： 工作說明，內容之簡易表示方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 品質分析手法簡介 5W2H – 工作要領 手法用途： 1.七種質問法 2.解決任何問題或分析考慮之要素 3.面面俱到 說明： 考慮周密，可收事半功倍之效 What 對象 When何時 Why目的 Where地點 Who誰 How手段 How Much費用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 品質分析手法簡介 愚巧法 – 簡便方法 交通標誌 顏色管理 手法用途： 1.異狀管理 2.可使工作輕易人人會做 3.突發防止的工作法 說明： 愚笨的人都能使用的一種工作方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 品質分析手法簡介 雷達圖 – 容易表達 手法用途： 1.效果之比較 2.目標之達成情形 3.多項目層別比較 說明： 表達效果或數據差異的一種方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 品質分析手法簡介 統計圖 – 簡單好用 手法用途： 1.異常數據一目了然 2.容易對照，比較 3.易看出結論 說明： 應用最普遍，報章雜誌均可看到的圖表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-