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第六章 领导行为 一、领导的概念 二、领导理论 三、领导有效性的策略问题 人们为什么关心领导行为？ 领导者的地位特殊； 领导者的权力最大； ——对任何一个组织，领导行为都是至关重要的； 领导行为历史悠久； 领导行为面临的问题异常复杂； 许多人愿意做领导者； …… 一、领导的概念 领导三要素：领导者、追随者、环境 领导的本质是被领导者的追随与服从 1、领导者的权力 权力是领导工作的基础——只有权力能够使混乱变为秩序。 权力是影响被领导者的一种力量，这种力量有利于被领导者的服从与追随。 权力的来源 2、领导者的影响力 领导的效果取决于被领导者的追随意愿，而追随意愿与领导者的影响力有很大关系。领导者的影响力分为权力性影响力和非权力性影响力。 3、东方的领导思想简介 ——民本、正己、谋势 正己 正己 谋势 二、领导理论 1、领导品质理论 西方国家早期的领导理论研究试图找出杰出领导所具备的某些 共同的特性或品质，这种领导理论叫做品质论。 对品质理论的两种观点： 传统观点：认为领导者的品质和性格是遗传决定。 现代观点：认为领导者的品质和性格是在实践中逐步形成的，是可以通过教育训练加以培养和改造的。 领导者不同于非领导者的特质 ?