电子厂2009年11月份管理月报.ppt

3、阶段性计划 目前科室欠缺对外宣传的窗口，项目性工作开展得经验不足，是后续学习的重点。目前分厂在开展工序认证、QC、质量月活动，三项工作，科室计划所有成员同心协力，花精力重点开展以上三项工作，努力塑造分厂对外的形象。 2、控制器线体产能分析： 分厂各班组产能分析如下： 班组 总装日需求 单班日产能 旺季需求班组数 分体机主板班组 13000 4500 3 柜机主班班组 4000 4500 1 柜机显示器班组 4000 2600 2 变频分体外机主板班组 2400 1200 2 变频分体内机主板班组 2400 4000 1 变频柜外机主板班组 0 800 0 变频柜内机主板班组 0 4500 0 变频柜内机显示器班组 0 2600 0 联合变频外机班组 0 1000 0 联合变频内机班组 0 2000 0 联合变频滤波板 0 4000 0 主板线班组合计 25800 31700 8 分体机显示器班组 13000 5000 3 联合开发变频显示器 0 4000 0 遥控器班组 20000 8000 3 变频柜机钣金组装班组 0 500 0 分体机预装班组 15500 2500 6 柜机预装班组 4000 1200 3 分析上表，需要主板线3条，变频线1条，显示器线2条，波峰焊设备7台，以上设备现在均已经到位，线体可以满足总