大学毕设论文---通钢工程建设项目立项管理改革的研究与应用 项目立项管理 本科.doc

分类号 密级 UDC 学 位 论 文 通钢工程建设项目管理改革的研究与应用 作 者 姓 名： 于 强 指 导 教 师： 陈耕野 副教授 东北大学资源与土木工程学院土木工程研究所 副 导 师： 郜玉国 高级工程师 吉林冶金设计院 申请学位级别： 硕士 学 科 类 别： 专业学位 学科专业名称： 建筑与土木工程 论文提交日期： 2007年12月30日 论文答辩日期： 2008年2月19日 学位授予日期： 2008年 月 日 答辩委员会席： 朱浮声 教授 评 阅 人： 齐锡晶 教授，孙慧卿 高级工程师 东 北 大 学 2008年2月 A Dissertation Project management The research and application of project management reform of the engineering construction of Tonghua Iron and Steel Group Co., Ltd. by Yu Qiang Supervisor : Vice Professor Chen GengYe Northeastern University February 2008 独创性声明 本人声明，所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外，不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。 学位论文作者签名： 日 期： 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、使用学位论文的规定：即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。 （如作者和导师不同意网上交流，请在下方签名；否则视为同意。） 学位论文作者签名： 导师签名： 签字日期： 签字日期： 通钢工程建设项目管理改革的研究与应用 摘 要 工程建设项目管理是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。其核心目的是实现质量、工期、投资目标。国内外关于工程项目管理有很多成熟的理论和实践，随着科学技术和建设事业的发展而不断发展。 钢铁行业工程建设项目规模大、投资大、建设周期长、工程结构和工艺技术复杂。通钢在振兴东北老工业基地政策的指导下完成改制重组、建设项目管理改革，进行大规模的升级改造项目建设。 根据有关理论知识，通过调查和实践，采用对比分析的方法对通钢的工程建设项目管理改革进行研究和应用。通钢的工程建设项目管理是在吸收成功经验的基础上有所创新形成的，主要采用指挥部下的项目经理责任制组织模式、矩阵式组织结构、平行发包下的总包实施模式，实行工程建设和生产运行设备管理一贯制。 通钢的工程建设项目管理改革有很大进步，是成功的，也有很多不足，本文力求为通钢项目管理的进一步优化提供可行建议。 关键词：通钢；工程建设；项目管理；改革 Study and application of the engineering construction project management reform of The Tong hua Iron company Abstract The engineering construction project management is constructs the entire process according to the objective economic law to the engineering project to carry on plans, the organization, the control, coordinated system administration effectively. Its core goal is realizes the quality, the time, the investment goal. Domestic and foreign