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- 2016-12-30 发布于北京
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第五章 经营决策常用的成本概念及基本方法 第一节 经营决策需要考虑的成本概念 一、决策分析含义及分类 管理会计决策分析,针对企业未来经营活动所面临问题由各级管理人员作出的有关未来经营战略、分析、目标、措施与方法的决策过程。 它是经营管理的核心内容,是关系到企业未来发展兴衰成败的关键所在。 分类:1.按决策规划时期长短 短期经营决策 长期投资决策 2、按决策条件的肯定程度分类 确定性决策 风险性决策 不确定性决策 二、经营决策的相关概念 (一)决策结果对近期经营产生的影响 —— 决策的目标使企业一年内获得更多利润。 (二)生产经营能力与相关业务量 1.最大生产经营能力(a) ——生产经营能力上限 2.正常生产能力(b) ——计划生产经营能力 3.剩余生产能力=a-b 或:市场限制了的能力(闲置能力) 追加生产能力的途径:临时——租赁 长久——增加固定资产 相关业务量 须考虑的、与决策
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