机械设备维修技术第一讲教案.docVIP

《机械设备维修技术》 第一讲 设备的管理 设备管理是对设备的规划、设计、制造、安装调试、验收、投入生产、分类编号、闲置封存、事故处理、借用调拨、改进改装直至报废的过程进行管理的一整套制度。 设备管理工作要以提高经济效益为中心，以争取良好的设备投资效益为目的，以依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针，检测设计制造与使用相结合，维护保养与计划检修相结合，修理、制造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则，对设备进行全过程的综合管理。 设备管理的主要任务 设备①定使用人员 按定人定机制度，精、大、稀设备操作者应选在本工种中责任心强、技术水平高和实践经验丰富的人员，并尽可能保持较长时间的相对稳定。 ②定检修人员 精、大、稀设备较多的企业，根据本企业条件，可组织精、大、稀设备专业维修或修理组，专门负责对精、大、稀设备的检查、精度调整、维护、修理。 ③定操作规程 精、大、稀设备应分机型逐台编制操作规程，并严格执行。 ④定备品配件 根据各种精、大、稀设备在企业生产中的作用及备件来源情况，确定储备定额，并优先解决。 2）精密设备使用维护要求 ①必须严格按说明书规定安装设备。 ②对环境有特殊要求的设备（恒温、恒湿、防振、防尘）企业应采取相应措施，确保设备的精度、性能。 ③设备在日常维护保养中，不许拆卸零部件，发现设备运转异常应立即停车，不允许带病运转。 ④严