监理服务建议书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1号汽轮机凝汽器改造项目 监理服务建议书 二0一二年八月 目 录 1、编制依据 3 2、工程概况 3 3、监理工作的指导思想、监理服务范围和目标 3 4、项目监理组织机构、人员配备 4 5、监理工作内容 16 6、合同管理的主要内容、方法和措施 23 7监理组织协调 24 8 信息与档案管理 25 9、保证质量、工期的措施 26 1、编制依据 1.1国家和地方现行有关法律、法规、条例和规定,国家和行业制定的设计、施工及验收和调试的技术规程、规范和质量标准,国家有关工程概预算的编制与管理规定。 (1)《中华人民共和国建筑法》; (2)《中华人民共和国合同法》中有关建设工程合同条款; (3)中华人民共和国国务院第276号令《建设工程质量管理条例》; (4)中华人民共和国建设部建标[2000]第277号文颁布的《建设工程监理规范》; (5)山东省人民政府鲁政发[1995]106号“关于印发《山东省工程建设监理管理办法》的通知”文件。 (6)批准的有关设计文件。 (7)有关设计、施工验收规范 1.2有关设备制造厂家图纸和技术文件以及有关技术规范、标准。 1.3设计单位编制的项目可行性研究报告。 2、工程概况 2.1工程简介 2.1.l 工程名称:1号汽轮机凝汽器改造项目 2.1.2 建设单位:山东宜美科节能服务有限责任公司 2.1.3 工程地点:济宁市微山县北外环微矿热电厂 2.1.4 建设规模:本期工程规模为循环水管路300米;循环水泵三台;一级、二级换热站改造项目。 2.1.5 质量要求:符合国家及行业相关现行标准,工程质量合格。 2.1.6 投资总额: 496万元 2.1.7 建设工期:工期2.5个月。 3、监理工作的指导思想、监理服务范围和目标 3.1 监理工作的指导思想 为了实现安全、优质、快速、高效的建设目标,必须作好协调工作,争取业主、设计、监理和施工各方密切配合,并提倡为业主优质服务的精神。 3.2、监理服务范围 循环水管路300米;循环水泵三台;一级、二级换热站改造项目。 3.3监理目标 3.3.l 质量控制目标:监理验收项目合格率100%,最终工程质量评定达合格。 3.3.2进度控制目标: 确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成。 3.3.3安全目标:杜绝重大人身伤亡事故,杜绝重大设备事故和其他重大事故。 4、项目监理组织机构、人员配备 4.1 项目监理部组织机构介绍 根据本工程监理业务需要,我公司组建微山监理部,监理部人员由公司选派优秀监理人员组成。机构设置本着机构精炼、监理工作流程顺畅,信息收集汇总传递方便,分工责任明确、便于组织协调,并以合同管理为中心、质量进度投资控制为根本的原则建立。 4.2 项目监理工作程序 (1) 施工阶段监理程序 (2)施工阶段投资控制流程 (3)施工阶段进度控制流程 (4) 施工阶段质量控制流程 (5) 原材料、构件及半成品质量控制流程 (6)工程设计变更程序 (7) 工程质量事故处理程序 (8 工程停工、复工程序 (9) 隐蔽工程、分部分项工程签认程序 (10)工程竣工验收流程 4.3、监理人员的职责 4.3.1总监理工程师应履行以下职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,并负责管理项目监理机构的日常工作。 2、主持编写监理规划,审批监理实施细则。 3、审查分包项目及分包单位的资质,并提出审查意见。 4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。 5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。 6、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、方案、计划。 7、审核签署承包单位的申请和竣工结算。 8、审查和处理工程变更。 9、主持或参与工程质量、安全事故调查。 10、调解建设单位与承包单位

文档评论(0)

enxyuio + 关注
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档