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通用文档资料管理制度与表格
第一章总则
1.1制度目的
为规范[公司/单位名称]各类文档资料的收集、整理、存储、使用及销毁流程,保证文档资料的完整性、安全性、可追溯性,提高工作效率,防范管理风险,特制定本制度。
1.2适用范围
本制度适用于[公司/单位名称]各部门(含分支机构、子公司)在业务活动中产生、使用和管理的各类文档资料,包括但不限于:
管理制度类:公司章程、内部管理制度、流程规范等;
业务合同类:采购合同、销售合同、服务协议等;
项目资料类:项目立项书、可行性研究报告、验收报告等;
会议纪要类:各类会议记录、决议事项等;
人事财务类:员工档案、薪酬报表、财务凭证等;
其他具有保存价值的纸质及电子文档。
1.3管理原则
统一领导,分级负责:行政部统筹管理,各部门指定专人负责本部门文档资料;
规范流程,全程留痕:文档从创建到销毁全流程记录,保证可追溯;
安全保密,分类管理:按文档密级和类型分类存储,严格管控涉密信息;
便于利用,动态更新:建立文档索引,定期清理过期或无效文档,保证资料有效利用。
第二章职责分工
2.1行政部(或综合管理部)
负责制定、修订文档资料管理制度及相关流程;
组织开展文档管理培训,监督各部门制度执行情况;
统筹文档资料的归档、存储、销毁审批及档案系统维护;
负责公司级重要文档(如制度、合同、项目档案)的最终审核与管理。
2.2各业务部门
指定1-2名兼职文档管理员(需报行政部备案),负责本部门文档资料的日常管理;
保证文档内容真实、准确、完整,按流程完成文档创建、初审、归档;
配合行政部开展文档检查、鉴定及销毁工作。
2.3文档管理员
负责接收、登记、分类、编目部门提交的文档资料;
建立部门文档台账,定期更新文档索引;
管理文档存储介质(如档案柜、服务器文件夹),保证存放环境安全;
办理文档借阅、归还手续,跟踪借阅期限,催收逾期未还文档。
2.4审批人
部门负责人:审核本部门文档的必要性、内容完整性及归档及时性;
分管领导:审批重要文档(如合同、重大制度)的发布与变更;
总经理:审批涉密文档或需跨部门协同文档的最终处置(如销毁)。
第三章文档管理全流程操作细则
3.1文档创建与初审
3.1.1创建发起
业务部门根据工作需要创建文档,由经办人填写《文档创建审批表》(见第四章模板1),明确以下信息:
文档名称(需简洁规范,如“部门2024年费用管理制度”);
文档类型(从制度类、合同类等下拉选项中选择);
用途说明(如“规范部门费用报销流程”);
内容概要(可附文档初稿或核心条款摘要);
创建人、所属部门、联系方式及预计完成时间。
3.1.2部门初审
部门负责人收到《文档创建审批表》后,1个工作日内完成初审,重点审核:
文档创建的必要性(是否为工作必需);
内容框架是否符合公司管理要求;
格式是否规范(如字体、字号、页眉页脚等)。
初审通过后签署意见,提交行政部;不通过的需注明修改意见并退回经办人。
3.2文档审核与定稿
3.2.1专业审核
行政部收到初审通过的文档后,根据文档类型组织相关部门审核:
制度类文档:法务部审核合规性,财务部审核涉及费用条款;
合同类文档:法务部审核法律风险,业务部门审核商务条款;
项目类文档:项目管理部审核完整性,技术部门审核专业内容。
审核部门需在2个工作日内反馈意见,经办人根据意见修改后重新提交。
3.2.2领导审批
文档定稿后,按重要性分级审批:
一般文档(如部门内部流程、会议纪要):由分管领导审批;
重要文档(如公司级制度、重大合同、项目立项文件):需提交总经理审批。
审批通过后,文档正式生效;审批不通过的,退回经办人重新修订。
3.3文档编号与发布
3.3.1编号规则
行政部按“部门代码-文档类型代码-年份-流水号”规则编制唯一编号,示例:
部门代码:行政部(XZ)、财务部(CW)、业务一部(YW01);
文档类型代码:制度类(GL)、合同类(HT)、项目类(XM);
流水号:每年从001开始顺序编制,如“XZ-GL-2024-001”。
3.3.2版本控制
正式发布的文档需标注版本号(如V1.0),修订时更新版本号(如V1.1),并在文档首页注明修订内容、修订人及修订日期;旧版本需同步归档,避免混淆。
3.3.3发布与告知
审批通过的文档由行政部加盖公章(或电子章),通过以下方式发布:
内部管理系统(如OA系统)电子版,同步更新文档索引;
涉及多部门执行的文档,由行政部通过邮件或公告告知各部门负责人;
纸质文档按需打印,分发至相关部门并签收。
3.4文档归档管理
3.4.1归档范围
已审批发布的正式文档(含纸质版、电子版);
文档审批过程中的关键附件(如修改稿、审核意见表、会议记录);
具备长期保存价值的业务支撑文档(
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