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企业生产管理第十一章物资供应与库存管理教案 《企业生产管理》第四篇 生产系统的后勤管理第十一章 物资供应与库存管理第十二章 设备管理 第十一章 物资供应与库存管理 学习目的：通过本章学习掌握物资供应与库存管理的有关理论和方法 学习重点：1、物资消耗定额与物资供应计划， 2、企业内部的物资管理体制，3、仓库管理工作，4、库存管理概述。 §11-1 物资供应概述 一、物资供应工作的任务 工业企业物资部门供应的物资，主要是原材料、燃料、辅助材料、机电配套设备、工具等生产资料。工业企业的物资储备资金常占企业流动资金的40-60%，物资材料的消耗构成产品成本的主要部分，仅原材料就占产品成本