现场安全工艺流程目视管理标准.pptVIP

现场安全目视管理 2011年6月 为有效提升工作现场的安全管理绩效, 透过简单, 明确, 易于辩别的管理模式或方法, 强化现场安全管理, 确保工作安全。 目视化不仅仅是提供目视方法的标准，更重要的是通过目视化的管理方法，通过外在状态的观察，达到发现人、设备、现场的不安全状态。所以目视签、牌等指示只是第一步，更主要的是现场的观察。 好坏的状态标示，安全要求的标识 危险源提示 正常操作提示 应急处理提示 目的 适用范围 人员目视管理 工用具目视管理 设备目视管理 工艺目视管理 生产作业现场目视管理 人员目视管理 人员目视化作用 控制进入场站——辨识符合性、进入时明确人员属性、进入场站许可 现场管理——方便走动管理，明确管理重点，提高审核、管理效率 控制方式 劳保着装 安全帽 入厂(工作)许可证(胸牌) 特种作业资格 高危作业培训 劳保着装问题与控制 鞋不符合要求：鞋垫、不防静电，外来参观人员、特殊工种（挖掘、登高、电工等） 不防静电的内衣 穿着不规范 人员目视管理（续） 安全帽的常见问题与控制 安全帽过期、质量不合格 佩戴不规范：下腭带不系、佩戴高度不正确 颜色杂乱 人员目视管理（续） 入场（工作）许可证 人员目视管理（续） 特种作业（安全帽上的目视） 人员目视管理（续） 主要工用具： 梯子、脚手架、电动工具、移动式发电机、电焊机、压缩