工程总承包管理手册选编.doc

QB 成都昊特新能源技术股份有限公司企业标准 工程总承包管理手册 版本号： （征求意见稿） 成都昊特新能源技术股份有限公司 交付中心编制 2014年12月 目 录 前 言 2 1目的和意义 2 2 编制原则和依据 2 3 适用范围 2 第一部分 工程总承包管理的内容和程序 3 1 工程总承包管理的内容 3 2 工程总承包管理的程序 3 3 项目管理流程图 3 第二部分 工程总承包管理的组织 5 1 工程总承包管理总则 5 2 项目管理中主要职能部门的职责 8 3 总承包项目部组织机构及职责 13 4 绩效考核 16 第三部分 项目准备阶段管理 17 1 项目投标 17 2 总承包合同评审及交底 21 3 项目经理的任命和组建项目部 23 4 项目管理目标责任书 25 5 项目启动会 26 第四部分 项目实施阶段管理 29 1 项目策划 29 2 项目设计管理 39 3 采购管理 47 4 施工管理 59 5 试运行管理 74 第五部分 项目综合管理 83 1 进度管理 83 2 项目费用管理 92 3 项目质量管理 102 4 项目信息管理 115 5 合同管理 122 6 工程审计 136 7 工程HSE管理 138 前 言 1目的和意义 本管理手册的编制是为了建立和完善公司的工程总承包项目管理体系；提高公司总