领班们可以改善之142种浪费.pptVIP

〈3〉未使部屬盡其所能： 1.未指導部屬如何做好工作。 2.未盡可能說明工作。 3.未對部屬的進步與個人生活表示關心。 4.沒有容納部屬的進步與個人生活表示關心。 5.沒有容納部屬錯誤的雅量。 6.未注意部屬的力量與個性，適當指派工作。 7.未研究部屬個人的不同，以發揮他最大的潛能。 8.縱容部屬派系的存在或組成小圈圈。 9.評價一個人只重資格、種族、宗教、關係。 10.明知某人的生理或心裡不適當，卻未加調動。 11.生病的部屬仍讓他工作。 12. 未給予需要的協助。 13.當可能且適當的工作時間，未給予升遷的機會。 14.未考慮影響薪資與工作條件的問題。 15.未訓練一個後補者。 六、意外事故的浪費： 1. 未認識到預防意外事故是工作的一部份 2.未對全體部屬徹底說明安全實務。 3.未給機器裝上安全防護，並使確保有效。 4.縱容在工作場所濫用安全防護。 5.未在適當處所標上危險記號。 6.未徹底瞭解意外事故的間接成本。 7.物料放置不善。 8.不瞭解構成意外危險的成因。 9.未保存事故記錄，或未加以分析與運用。 10.未建立安全的良好範例。 11.沒有定期與忠實的安全檢查。 12.未能持久的執行安全規則。 13.縱容工作人員不帶必要的安全裝備如手套、電焊護面、安全鞋、安全皮帶。 14.領班未認清其安全責任與事故責任。 15.不能激發與保持部屬的安全意識以防止事故。 16.未與政府