《团队建设--团队精神讲稿.pptVIP

角色定位 管理者要根据成员特点安排岗位 没有无能的人，只有放错位置的人 管理者要帮助成员进行正确的角色定位，使之乐于接受自身角色 切忌随意交换工作：科长暂时工作1小时，临时顶替 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 知人者智，自知者明 日久见人心：不要过于相信第一印象 唯有真诚识真诚 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三章 提高团队执行能力 测试题 案例：鞋市场的故事 执行就是有差距 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 高效执行的要素 执行的效果：做正确的事，即目标 执行的效率：正确的做事，即速度 执行的效能：最大效率实现目标 Evaluation only. Created with A