宜化文化.docVIP

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  • 2016-12-30 发布于山西
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一、人本理念 1、以人为本,就是用先进的思想与文化置换落后的思想与文化。 2、以人为本,就是尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。 3、以人为本,就是倡导和谐的人际关系。 4、以人为本,就是实行跳跃式的奖励和严厉的处罚。 5、以人为本,就是开展各种培训,培养一大批专才。 6、以人为本,就是要坚持严厉管理。 7、以人为本,在于广泛引进企业急需的大批技术人才。 二、思想之光 8、统一思想必须先统一价值观。 9、管事必选管人,管人必先管思想。 10、经济止滑易,精神止滑难。 11、整合最关键是思想、人心、文化的整合。············ 12、领导严厉管理,使企业不断发展壮大,保证员工幸福安康的生活就是领导对员工好;员工服从管理,遵章守纪,精心操作,勤奋工作就是员工对领导好。 13、《会议纪要》是宜化企业文化的纲领性文件。 14、文化要义效益为中心。 15、企业要从“硬实力”向“软实力”转变。 16、磨难是伟大企业的必经之路。 17、每个人进步1%,1万名员工就进步10000%,从重视少数骨干向重视全员性转变。 18、优越感是隐藏在人身上的“毒瘤”,是一个人发展的最大障碍。 19、不换思想就换人。 20、热气球只有充满热气才能腾飞,一个人只有充满热情才能成功。 21、激情应该是远大理想与严格务实的工作态度的结合。 22、精神文明工作就是要制造战斗力、凝聚力、团结和稳定。 23、弘扬

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