TPM设备管理的知识整理详解.ppt

05 TPM的计划保养 1.计划保养的概念 生产活动要想更加有效率地进行，保持设备一定的信赖度是基本条件。保持和维持其信赖度的活动就是保养活动。 计划保养是什么？ 通过保养部门全员参与的PM活动，提高设备可靠性的活动。 计划保养的导入背景 - 保养技能（Skill）不足 - 设备可靠性下降 - 故障发生频度的增加 - 设备不合理改善的必要性 内部要因 - 提高生产性的需求 - 缩短保养时间的要求 - 减少品质散布的要求 - 延长设备寿命，节省成本的要求 外部要因 计划保养的目的 计划保养的根本目的是降低维持设备LC（一生）的总成本，即降低LCC（Life Cycle Cost，生涯成本），提高企业的生产性，也就是说以最少的成本发挥设备最佳的机能。 提高设备的信赖性 提高设备的保养性 (1) 保养方式的种类 计划保养分为定期保养、预防保养、事后保养、改良保养。 1) 定期保养 定期保养是指在故障发生前周期性的进行的保养，它的保养费用比较多。但是比起事后保养的比较大的事故损失还是少一些。 定期保养有TBM(Time Based Maintenance)时间基准保养和IR(Inspection Repair)分