4S店汽车销售服务流程.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《桥边的老人.ppt《桥边的老人.ppt《桥边的老人.ppt

上海大众汽车4S店的销售服务 新形势下汽车4S店的销售服务 众所周知:汽车市场的竞争越来越激烈,原来坐店销售已不能应付当前的市场形势,走出去“扫街”将成为我们汽车4S店销售人员必修的一课。上海大众公司服务标准如何制定、修改和执行也将作进一步分析。人海茫茫,哪些是我们的客户,怎样寻找客户,怎样找到并能促成销售呢?下面介绍一下具体的扫街客户开发步骤和销售服务流程。 销售服务流程 1.寻找潜在顾客 2.访前准备 5.持续回访 4.记录客户信息 3.初次拜访 8.售后回访 7.成交 6.消除成交障碍 上海大众公司服务标准如何制定、修改和执行 制定 修改 反馈 执行 服务标准SOP 制定服务流程图介绍 Step 1 Step 2 Step 3 Step 4 Step 5 Step 6 预约 接待 维修 结算支出 检验 跟踪回访 一、预约 预约的执行要点说明 主要业务: 接听客户预约电话并详细记录相关信息 通过电话进行诊断或制定解决方案 和客户约定维修的时间 按照预约要求进行准备工作(委托书、备件、专家、技工和工位、设备/工具、资料等) 确保预约的正常开展 实施要点: 公开的专用预约电话 接电话人员具备一定的维修常识 备件库设专用预约备件货架 车间预留一定的维修能力给预约客户 内部良好的沟通机制和通讯设施 应努力做到: 1、电话随时有人接听; 2、记录所有需要的信息和客户对故障的描述; 3、进行诊断,必要时向服务顾问和技术专家求助; 4、告知用户诊断结果和解决方法以及所需费用和时间; 5、根据客户要求和车间能力约定时间; 6、告知客户谁将接待他; 7、及时告知服务顾问和备件预约情况; 8、备件部门设立专用货架存放预约的备件; 9、服务顾问负责监督预约的准备工作(委托书、备件、专家、技工和工位、设备/工具、资料); 10、你不能履行预约时,及时通知客户并另约时间; 11、提前一天和一小时确认各项准备工作和客户履约情况; 12、预约客户前来时,服务顾问在场; 应尽量避免: 1、电话铃响三声之后无人接听或长期占线; 2、信息或故障描述记录不全; 3、不对故障进行诊断; 4、不按车间维修能力安排预约; 5、客户不知道谁会接待他; 6、预约情况不及时通知有关部门和人员; 7、备件部门没有为预约客户预留备件; 8、准备工作不充分; 9、客户已经前来才通知不能履约; 10、没提前确认准备工作和客户履约情况; 11、客户前来时,负责接待的服务顾问不在场; 二、接待 三、维修 四、检验 五、结算支出 六、跟踪回访(反馈部分)

文档评论(0)

wendan118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档